Gestion du temps et des priorités


 

 

Public : Tout public

 

 

10 stagiaires maximum

Durée : 14 heures


Le monde est complexe, la pression du résultat toujours présente ; l’activité ne s’épuise jamais : tout contribue à ce que chacun bouge vite. Beaucoup témoignent de leur stress, et derrière ce concept fourre-tout, se cache une multitude de problèmes.

Cette formation de deux n’a pas la prétention de les résoudre tous, mais pourra permettre à chaque participant de réfléchir aux points suivants :

              surcharge de travail et mauvaise organisation personnelle et de l’équipe : puis-je agir et comment ?

              gestion de l’information et de la communication,

              comment mettre en œuvre des délégations …

 

              et plus généralement prendre du recul

 

Objectifs de la formation : 

A l'issue de la formation les apprenants seront à même de : 

  • Réaliser une analyse des activités chronophages : causes et solutions possibles
  • Mesurer l’importance des objectifs appliqués à la gestion du temps
  • Définir les moyens pour distinguer l’urgent et l’important
  • Réaliser son plan d'action pour améliorer les dimensions humaines et économiques de l’équipe

PROGRAMME 

     Séquence 1 : 

  • Clarifier les priorités
  • Planifier
  • Elaboration de sa boite à outils

    Séquence 2 : 

  • Connaître son temps
  • Oser s'affirmer dans ses relations
  • La délégation

 

 


Intervenant-es :

Consultant formateur spécialisé en facteurs humains et organisationnels, qualité et gestion des risques

Dates : 11 et 12 avril

 Prix : Nous consulter


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