Module 1 : MANAGEMENT ET PILOTAGE COOPÉRATIF
Programme à télécharger
Public : Professionnels d’encadrement des structures sanitaires
12 stagiaires maximum
Durée : 21 heures
En lien direct avec le module introductif, il s’agit pour les apprenants de faire le lien entre les différents outils d’analyse et de décision, les concepts (stratégie, qualité, organisation du travail, communication managérial) et l’animation d’une équipe au quotidien.
Objectifs de la formation :
A l'issue de la formation les apprenants seront à même de :
- Mettre en synergie les acquis du module introductif
- Initier la démarche projet
- Maîtriser les outils d’analyse stratégique et de résolution de problème
- Savoir anticiper pour agir
PROGRAMME
Cartographie des risques : Utilisation des éléments issus de la situation du module introductif, au travers de la formalisation d’une cartographie des risques au regard des spécificités des établissements.
Cartographie des processus contributifs à une bonne la gestion des risques :
- Formalisation des processus de la gestion des risques
- Interrelation des acteurs dans les processus (gouvernance associative, direction, équipe, environnement extérieur, patient, service….):
- Planning des actions successives et concomitantes à réaliser
- Le style de management : la stratégie « commando » diriger et déléguer.
Anticipation des situations à risques :
- Envisager la situation à risques comme une situation dont les principes d’actions sont déjà acquis afin de développer les automatismes et prendre du recul par rapport aux événements
- Analyser les dysfonctionnements potentiels et repérer les axes sécurisation dans le processus de gestion des risques.
Application dans le management au quotidien :
- Repérer les compétences appropriées à la gestion de risques et les utiliser dans les activités courantes
- Cartographie des risques
Intervenant-e :
Consultant en organisation et en stratégie
Dates : 05, 06 octobre et 18 décembre 2020
Prix : Nous consulter
