Module introductif : LE SENS DE L’ACTION
Programme à télécharger
Public : Professionnels d’encadrement des structures sanitaires
12 stagiaires maximum
Durée : 14 heures
Objectifs de la formation :
A l'issue de la formation les apprenants seront à même de :
- Comprendre les mécanismes en œuvre dans la gestion de crise au travers d’une problématique transverse
- Appréhender le rôle et le fonctionnement de chaque acteur
- Savoir orienter l’action en cohérence et en étayage des procédures et protocoles institutionnels
- Identifier les risques au regard des domaines d’actions, les intégrer dans une stratégie globale de management
- Comprendre les liens entre les différents outils, les différents domaines de management et les différents concepts
- Appréhender les différents concepts managériaux
PROGRAMME
Séquence 1 : L’Etude de cas
Présentation plénière :
- Des participants
- De la méthode
- De la situation
Travail en sous-groupe : diagnostic de la situation :
- Analyse de la situation - Identifier les paramètres de la situation
- Évaluation des impacts de la situation :
- Identification des domaines impactés
- Construction de scénarii et plans d’actions.
Méthodes pédagogiques
- Mise en situation
- Débriefing et Apports des experts
Séquence 2 : La Crise
- La communication institutionnelle et la communication managériale
- Les outils d’analyse et les outils de décision
Travail en sous-groupe
- Transfert et partage des données recueillies
Plénière :
- Confrontation des plans d’actions et des méthodes de résolution :
- Les différents points de repère sur la gestion des risques
- Identification des pratiques les plus performantes
Débriefing et Apports des experts
Autoévaluation
Intervenant-es :
- Consultant RH et management
- Journaliste
- Psychologue social, du travail et des organisations
Dates : 17 et 18 septembre 2020
Prix : Nous consulter
