Public : Equipe de direction, cadres de services
12 stagiaires maximum
Durée : 14 + 21 heures
Prérequis : Aucun
Objectifs de la formation :
A l'issue de la formation les apprenants seront à même de :
PROGRAMME
MODULE 1- 14 heures
Séquence 1 – l’étude du cas
Séquence 2 – La crise
MODULE 2 - 21 heures
Séquence 3 – Cartographie des risques
Objectifs pédagogiques
Mettre en synergie les acquis des séquences précédentes
Initier la démarche projet
Maîtriser les outils d’analyse stratégique et de résolution de problème
Savoir anticiper pour agir.
Contenu
Cartographie des risques
Utilisation des éléments issus de la situation du module introductif, au travers de la formalisation d’une cartographie des risques au regard des spécificités des établissements.
Cartographie des processus contributifs à une bonne la gestion des risques
Formalisation des processus de la gestion des risques
Interrelation des acteurs dans les processus (gouvernance associative, direction, équipe, environnement extérieur, patient,service….):
Planning des actions successives et concomitantes à réaliser
Le style de management : la stratégie « commando » diriger et déléguer.
Anticipation des situations à risques
Envisager la situation à risques comme une situation dont les principes d’actions sont déjà acquis afin de développer les automatismes et prendre du recul par rapport aux événements
Analyser les dysfonctionnements potentiels et repérer les axes sécurisation dans le processus de gestion des risques.
Application dans le management au quotidien
Repérer les compétences appropriées à la gestion de risques et les utiliser dans les activités courantes
Cartographie des risques.
Formateur-ice + spécialité
Dates à venir prochainement
Prix : Nous consulter
Inscription sur un seul module possible
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