Gestion de Crise et Gestion des Risques


 

 

Public : Equipe de direction, cadres de services

 

 

12 stagiaires maximum

Durée : 14 + 21 heures


Prérequis : Aucun                                                                                                                                           

Objectifs de la formation : 

A l'issue de la formation les apprenants seront à même de : 

  • Comprendre les mécanismes en œuvre dans la gestion de crise au travers d’une problématique transverse
  • Appréhender le rôle et le fonctionnement de chaque acteur
  • Savoir orienter l’action en cohérence et en étayage des procédures et protocoles institutionnels
  • Identifier les risques au regard des domaines d’actions, les intégrer dans une stratégie globale de management
  • Comprendre les liens entre les différents outils, les différents domaines de management et les différents concepts
  • Organiser une cellule de crise

 

PROGRAMME 

MODULE 1- 14 heures

Séquence 1 – l’étude du cas

 

Séquence 2 – La crise

 

MODULE 2 - 21 heures

 

Séquence 3 – Cartographie des risques

 

 

Objectifs pédagogiques

Mettre en synergie les acquis des séquences précédentes

Initier la démarche projet

Maîtriser les outils d’analyse stratégique et de résolution de problème

Savoir anticiper pour agir.

Contenu

Cartographie des risques

 

Utilisation des éléments issus de la situation du module introductif, au travers de la formalisation d’une cartographie des risques au regard des spécificités des établissements.

 

Cartographie des processus contributifs à une bonne la gestion des risques

Formalisation des processus de la gestion des risques

Interrelation des acteurs dans les processus (gouvernance associative, direction, équipe, environnement extérieur, patient,service….):

Planning des actions successives et concomitantes à réaliser

Le style de management : la stratégie « commando » diriger et déléguer.

 

Anticipation des situations à risques

Envisager la situation à risques comme une situation dont les principes d’actions sont déjà acquis afin de développer les automatismes et prendre du recul par rapport aux événements

Analyser les dysfonctionnements potentiels et repérer les axes sécurisation dans le processus de gestion des risques.

 

Application dans le management au quotidien

Repérer les compétences appropriées à la gestion de risques et les utiliser dans les activités courantes

Cartographie des risques.

 


Formateur-ice + spécialité

Dates à venir prochainement 

 Prix : Nous consulter

Inscription sur un seul module possible


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Votre contact : Mina Andreeva