Gestion de projet
Public : Cadres opérationnels
10 stagiaires maximum
Durée : 21 heures
Prérequis : Connaitre les fondamentaux du management en présentiel
La finalité du parcours de formation, est de doter les apprenants d’outils opérationnels qu’ils auront reçus et conçus et qu’ils pourront utiliser dans leur pratique.
Objectifs de la formation :
A l'issue de la formation les apprenants seront à même de :
- Comprendre le management à distance et ses particularités : définition et caractéristiques, différences avec le présentiel.
- Identifier les difficultés rencontrées par les managers et leurs craintes dans ce contexte particulier
- Prendre conscience des compétences spécifiques à mobiliser ;
- Identifier les facteurs clés de la réussite du management à distance : règles du jeu, objectifs clairs et réalistes, communication, délégation, suivi, rituels.
- Mettre en œuvre les conditions de la réussite du projet, y compris techniques.
- Faire travailler ensemble ; continuer à développer la cohérence et la cohésion dans les équipes au-delà de la distance.
PROGRAMME
Séquence 1 : la perception et vécu du management à distance :
Séquence 2 : Adapter les missions et les activités de l’équipe au contexte
Séquence 3 : Fixer de règles du jeu claires et partagées
Séquence 4 : Maintenir la motivation :
Séquence 5 : La météo du management dans les équipes
Séquence 6 : La communication, clé de la réussite du management à distance
Séquence 7 : Le prisme de perception
A partir d’un questionnaire, diffusé trois semaines avant la formation, recueil des témoignages des stagiaires sur la période écoulée et leur mise en pratique des acquis des deux premières journées :
Ce dernier point pourra être traité en atelier, à partir de techniques d’animation de type intelligence collective, pour que chaque stagiaire reparte avec les solutions à mettre en œuvre au sein de son équipe.
Ce qui reste difficile.
Ce qui a posé problème et quelles solutions ont été mises en œuvre,
Ce qui s’est bien passé et pourquoi,
Élaboration en séance d’un guide des bonnes pratiques en matière de management à distance, à partager et capitaliser au sein de son organisation.
Intervenant-e :
Consultant-e et formatric-e en management, communication et ressources humaines
Prix : Nous consulter
